Bewältigung der Arbeitsmarktverknappung in Vietnam: Einblicke für ausländische Unternehmen

Vietnamesische Produktionsunternehmen stoßen zumindest kurzfristig auf Einschränkungen auf dem Arbeitsmarkt. Ein Teil des Grundes ist, dass ausgebildete Arbeiter zu ausländisch investierten Unternehmen abwandern oder sie suchen nach Möglichkeiten, im Ausland durch Arbeitskooperationsprogramme zu arbeiten.

• Arbeitsmarktverknappung: Es wird zunehmend schwieriger, Arbeitskräfte zu finden, wie an Unternehmen wie Pegatron und B. Braun zu sehen ist, die erwägen, Arbeiterwohnheime aufgrund des Mangels an lokalen Arbeitskräften zu bauen. Hohe Nachfrage nach qualifizierten
• Arbeitskräften: Vietnam erlebt einen Mangel an hochqualifizierten Arbeitskräften, deren Nachfrage von Unternehmen steigt. Dies wird durch die Erwartungen junger, hochqualifizierter Arbeiter an Gehälter, die deutlich über dem Mindestlohn liegen, verschärft.
• Bürokratische Herausforderungen: Der Prozess der Geschäftserweiterung und Investition in Vietnam wird durch ein langsames, konsensorientiertes und dezentralisiertes bürokratisches System behindert. Dazu gehören Verzögerungen bei der Erlangung notwendiger Genehmigungen aufgrund der Anforderung mehrerer Unterschriften für jeden Prozess.
• Auswirkungen der Korruptionsbekämpfung: Eine signifikante Korruptionsbekämpfung hat bei Regierungsbeamten zu dem, was einige als „Beschaffungsangst“ beschreiben, geführt, was Prozesse und Entscheidungsfindung im öffentlichen Sektor weiter verlangsamt. Wie der Anstieg der Arbeitskosten in Vietnam im Vergleich zu anderen Produktionsstandorten in Asien ist

Jedoch ist, wie im untenstehenden Diagramm dargestellt, der Anstieg in Vietnams größeren Nachbarland, der Volksrepublik China, deutlich höher.

Um dies weiter zu veranschaulichen, muss die Viet Air Filters Manufacturing Corporation (VAF) aufgrund von Expansion und zur Kompensation von Entlassungen während der Covid-19-Pandemie 50 Ingenieure und Techniker rekrutieren. Trotz des Angebots von Unterkunftsvorteilen und einem guten Wohlfahrtsregime kämpft das Unternehmen jedoch darum, Arbeiter aus Ho-Chi-Minh-Stadt und anderen Provinzen anzuziehen.

Auch das Unternehmen Lap Phuc, das Formen in verschiedene Länder exportiert, ist von diesem Problem betroffen. Mitarbeiter verlassen oft für ausländisch investierte Unternehmen, nachdem sie bei einheimischen Firmen ausgebildet wurden. Frischgebackene Absolventen in technischen und ingenieurwissenschaftlichen Bereichen neigen dazu, zunächst bei lokalen Unternehmen anzufangen, verlassen diese aber nach einiger Erfahrung, angezogen von besseren Aussichten bei FDI-Unternehmen.

Jedoch ist Vietnams Ressourcenpool noch lange nicht erschöpft, und Unternehmen können verschiedene Strategien anwenden, um das Problem anzugehen. VAF bietet beispielsweise eine durchschnittliche jährliche Gehaltserhöhung von 10%, um Mitarbeiter zu halten, während Lap Phuc die Gehälter jährlich überprüft und zusätzliche Anreize wie ein 13. Monatsgehalt und ein Autozulagensystem für leitende Angestellte bietet. Experten empfehlen, dass Unternehmen sich auf die Entwicklung von Humanressourcen konzentrieren und attraktive Mechanismen schaffen, um junge Ingenieure und Techniker von Universitäten und Hochschulen anzuziehen. Vietnam hat seit dem Beitritt zur Welthandelsorganisation (WTO) einen signifikanten Anstieg der Löhne erlebt, insbesondere in den Produktionssektoren. Produktionsarbeiter verdienen deutlich höhere Löhne als solche in der Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft, was zu einer Migration von Arbeitern aus ländlichen Gebieten zu Produktionszentren führt. Überstundenarbeit ist ebenfalls ein entscheidender Faktor. Viele Arbeiter sind auf Überstundenvergütungen angewiesen, um ihre Familien zu unterstützen, insbesondere diejenigen aus ländlichen Gebieten. Es gibt jedoch gesetzliche Grenzen für die Menge an Überstunden, die geleistet werden können. Leistungen über die Standardversicherung hinaus sind für Arbeiter attraktiv. Dazu gehören flexible Schichten, Homeoffice-Optionen für Nicht-Fabrikrollen, Kinderbetreuung, Gesundheitsvorteile und kostenlose Mahlzeiten. Solche Vorteile können hochqualifizierte Talente anziehen und halten, insbesondere für Arbeiter mit Familien. Standort ist ein weiterer kritischer Faktor. Die Pandemie hat die Arbeitskräfte verschoben, wobei viele Arbeiter von großen Produktionszentren in ihre Heimatstädte umgezogen sind. Infolgedessen könnten es Unternehmen als vorteilhaft ansehen, Betriebe in Gebieten mit hoher Arbeitsnachfrage, aber weniger transienten Bevölkerungen zu etablieren, wie in Zentralvietnam, das kostengünstige Arbeitskräfte und sich entwickelnde Infrastruktur bietet. Unternehmen wird auch empfohlen, sich in Clustern in Industriezonen wie Haiphong zu bewegen. Dieser Ansatz wurde von Pyeong Hwa Automotive und drei weiteren Unternehmen, die 2019 nach Haiphong zogen, demonstriert. Die Verbesserung des Lieferantenökosystems lindert auch diese Probleme, wobei große Investoren wie Samsung eine Rolle bei der Verbesserung des Lieferantenökosystems spielen, indem sie mit lokalen Unternehmen zusammenarbeiten, um die Produktqualität zu verbessern.

Die Arbeitsprobleme können mit der Umsetzung von Strategien gelöst werden, die auf die Anforderungen der Mitarbeiter bei der Arbeitssuche eingehen. Die Aussichten für Vietnams wirtschaftliches Wachstum bleiben positiv, wobei erwartet wird, dass der Trend von Unternehmen, sich von China zu diversifizieren („China plus eins“-Strategie), dem Land weiterhin zugutekommen wird.