Aufbau einer Lieferkette für einen Rechenzentrenbetreiber mit integrierter Energieerzeugung aus wiederverwertetem Erdgas
Die Herausforderung
Codex Energy, ein in Texas, USA ansässiges Unternehmen für Rechenzentren und Energiedienstleistungen, strebte ein schnelles Wachstum an und benötigte eine kontinuierliche, sichere und kostengünstige Versorgung mit wichtigen Komponenten, insbesondere Trockenkühlern in den Varianten 500 kW und 1 MW. Anfangs bezog das Unternehmen seine Trockenkühlsysteme über einen Großhändler, der diese in großen Mengen aus China importierte und hohe Aufschläge auf den Preis erhob. Dieser Ansatz führte zu hohen Kosten und schränkte die Flexibilität der Lieferkette ein, so dass Codex nach einer direkteren und effizienteren Lösung suchte. Dieser Ansatz führte zu hohen Kosten und schränkte die Flexibilität der Lieferkette ein, so dass Codex nach einer direkteren und effizienteren Lösung suchte. Da sich das interne Team auf die Technik und die Entwicklung der Infrastruktur konzentrierte, benötigte das Unternehmen externes Fachwissen für das Beschaffungsmanagement, um Kostensenkungen und eine zuverlässige Lieferkette zur Unterstützung des künftigen Wachstums zu gewährleisten.
Potenzielle Konsequenzen bei Nichtlösung:
Ohne eine Lösung der Beschaffungsherausforderungen riskierte Codex Produktionsverzögerungen, steigende Kosten und Unterbrechungen in der Lieferkette. Dies könnte das Wachstum des Unternehmens behindern und seine Fähigkeit gefährden, die Zusagen gegenüber Investoren und Kunden einzuhalten, was letztendlich ihre Marktposition bedrohen würde.
Die Lösung
Codex Energy schloss eine strategische Partnerschaft mit GetAhead, um von deren Expertise in wachstumsstarken Märkten außerhalb Chinas zu profitieren und so eine zuverlässige sowie kosteneffiziente Lieferkette aufzubauen.
Die Lösung von GetAhead für den Codex:
1. Strategische Beschaffung: Erstellung einer Liste von Lieferantenbewerbern, die sich über Südostasien, Indien und China erstreckt, um eine umfassende Abdeckung und effektive Benchmarking-Möglichkeiten zu gewährleisten.
2. Strenger Auswahlprozess: Enge Zusammenarbeit mit den leitenden Ingenieuren von Codex, um Lieferanten zu filtern und zu prüfen, wobei die Produktionskapazitäten durch lokale Fabrikinspektionen verifiziert wurden.
3. Lieferantenoptimierung: Mehrere Runden der Angebotserstellung wurden organisiert, um die Lieferzeiten und Kosten zu senken, insbesondere bei dem indischen Lieferanten, um wettbewerbsfähig gegenüber chinesischen Anbietern zu bleiben.
4. Lieferantenverbesserungsprogramme: Verbesserungsvorschläge wurden definiert und überwacht, um sicherzustellen, dass der ausgewählte indische Lieferant die spezifischen Produktionsanforderungen von Codex erfüllt.
Resultate
Durch unsere strategische Lösung und die Umsetzung vor Ort in Indien konnte Codex Energy erhebliche Vorteile erzielen, darunter die folgenden wichtigen Ergebnisse:
Kosteneinsparungen: Codex konnte durch die direkte Beschaffung aus Indien eine Gesamtkostensenkung von über 30 % erzielen, indem sie inländische Großhändler umgingen, die hauptsächlich aus China bezogen.
Verbesserte Versorgungssicherheit: Durch die Umgehung des zunehmend umstrittenen Südchinesischen Meeres und die direkte Beschaffung aus Indien konnte Codex die geopolitischen Risiken, die mit China verbunden sind, verringern. Diese Veränderung gewährleistete nicht nur eine sicherere und verlässlichere Versandroute, sondern sicherte auch eine stabile Lieferkette mit vergleichbarer Qualität und kurzen Logistiklaufzeiten
Strategischer Vorteil: Die Beschaffung aus Indien ermöglichte es Codex, die Abhängigkeit von bestehenden Zöllen auf Produkte aus China zu beseitigen. Zudem wurde das Risiko potenzieller zukünftiger Zollsteigerungen gemindert.
Kundenstimmen
„Die Partnerschaft mit GetAhead war für uns ein entscheidender Schritt. Sie haben nicht nur die besten Lieferanten für uns gefunden, sondern auch sichergestellt, dass wir ohne Kompromisse bei den Kosten oder der Sicherheit skalieren können.“
– Seth Knutson, CEO & Gründer, Codex Energy
