GetAhead Supply Chain Solutions präsentiert zum Thema De-Risking von Lieferketten in Asien auf Handelsblatt Chief Procurement Officer Summit
Düsseldorf, 11. April 2024 – Mathias Alt, Managing Partner & Gründer von GetAhead, hat auf dem Handelsblatt Chief Procurement Officer (CPO) Summit in Düsseldorf einen Vortrag gehalten über das Thema: „Der CPO als Navigator in einer multipolaren Weltordnung: De-Risking in Asien durch einen ausgewogenen Länder-Mix und richtiges Timing“.
Risikoreichere Marktdynamiken nach der Pandemie
Das internationale Umfeld für Beschaffungsleiter hat sich nach der Corona-Pandemie sowie den darauffolgenden Krisen und Konflikten erheblich verändert. Vor allem zwischen den Großmächten China und den USA entstehen Spannungen, die neutrale Staaten wie Indien und die ASEAN-Länder (Bund Südostasiatischer Staaten) in den Vordergrund rücken lassen. Diese Regionen bieten aufgrund ihres Wachstums und der vergleichsweise niedrigeren Kosten gegenüber Ost-Asien neue Beschaffungsmöglichkeiten.
Schlüsselerkenntnisse für zukünftige Lieferketten
1. Erhöhte Lieferrisiken in Asien: Die politische Zweiteilung führt zu steigenden Risiken. Um Resilienz aufzubauen, wird empfohlen, Lieferquellen zu diversifizieren, unter anderem durch Einbeziehung von Ländern wie Südostasien, Indien und Japan.
2. Optimaler Ländermix & Timing: Richtiger Ländermix und Timing für die Beschaffung sind entscheidend. Der Ländermix variiert je nach Industrie. Die allgemeine Tendenz zeigt, dass Südostasien für kurz- und mittelfristige Ziele geeignet ist, während Indien besonders wichtig für langfristige Ziele ist. Ein gutes Timing bedeutet häufig, die Vorteile von Südostasien unmittelbar zu nutzen, aber bereits jetzt auch in Indien dazuzulernen, denn dort wird massiv in Infrastruktur und Industrie investiert und die Nachfrage nach inländischen Produkten wird angekurbelt.
3. Fokus auf grüne Energien in Emerging Markets: Um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, setzen asiatische Schwellenländer verstärkt auf erneuerbare Energien. Vietnam ist führend in der Wasserkraft, und Indien plant eine signifikante Expansion in der Solarenergie.
4. Kulturelle Anpassungen an eine multipolare Welt: Die alleinige China-Kompetenz reicht nicht mehr aus. Lokales Wissen und eine starke Vor-Ort-Präsenz sind entscheidend für die Entwicklung stabiler Lieferbeziehungen in Südostasien und Indien.
Behalten Sie über die Entwicklungen in Asien den Überblick
GetAhead wird die Geschehnisse mit Einfluss auf Beschaffungsmärkte und Supply Chains in Asien weiterhin eng verfolgen. Folgen Sie unserer Seite auf LinkedIn und dem Newsbereich unserer Webseite.